Havas Media est le réseaux média mondial à plus forte croissance*. Ses agences se sont développées de 10 marchés en 1999 à plus de 100 marchés en 2008. Havas Media compte 5 000 professionnels et son siège mondial est situé à Barcelone. Parmi ses principaux clients on peut citer : BBC, Credit Suisse, Danone, Exxon Mobil, Air France-KLM, Reckitt Benckiser et Sears.

 

*Source RECMA et chiffres publié par les sociétés

 

 www.havasmedia.com

 

Présent sur plus de 100 marchés, avec plus de 1 000 clients, le réseau Havas Media représente 29 % du chiffre d’affaires du groupe Havas.

 

 

 

Toutes les agences Havas Media ont connu en 2008 une croissance à deux chiffres ou supérieure à celle du marché. Pour la première fois, elles ont également enregistré la croissance la plus rapide de l’année 2008 sur les marchés du Royaume-Uni, de l’Allemagne et de la Pologne. Le Groupe a également renforcé sa présence en Allemagne par l’amélioration de son service client et consolidé sa position de leader sur les marchés espagnol et français. Le réseau espagnol a remporté 45 % des budgets nationaux dans les six premiers mois de l’année.

 

Par ailleurs, Havas Media a doublé sa taille au Royaume-Uni début 2008, en absorbant trois agences d’importance. BLM a été intégré à Arena pour devenir Arena BLM, en position forte sur les marchés ibérique, anglo-saxon et d’Amérique latine. Havas Media est aujourd’hui la deuxième agence numérique du Royaume-Uni. Cake, spécialisé dans le secteur du “branded entertainement” (divertissement autour de la marque), a renforcé les services d’Havas Sport & Entertainment. AIS a été intégrée au réseau Havas Digital, l’activité numérique d’Havas Media qui connaît un développement très important.

 

La croissance d’Havas Media a été accélérée par la mise en place d’une offre intégrée.

Cette offre développe un éventail de services spécialisés offrant des solutions optimales dans chacun de ses domaines d’activité, de la stratégie média à la mise en oeuvre de solutions média, en passant par l’interactif, le direct, le CRM et le marketing mobile, la communication sportive, l’entertainment et la gestion de personnalités. Havas Digital, la branche numérique d’Havas Media, est désormais présente dans 33 pays et renforce son implantation géographique en Asie-Pacifique.

 

Havas Media Intelligence, le département innovation, recherche et modélisation du réseau, a lancé parmi différentes initiatives un outil de modélisation qui analyse les expositions du consommateur à une marque au travers des médias classiques et de la blogosphère et permet d’anticiper des prévisions de comportement de consommation. Ce nouvel outil a été déployé pendant la campagne présidentielle américaine, et a permis de disséquer et d’analyser la campagne de chaque candidat, et de prédire le résultat des élections avec une précision sans équivalent, trois semaines avant le vote.

 

NEW BUSINESS 2008


Havas Media a remporté de nombreux nouveaux budgets tant au niveau global que régional : Hugo Boss, Lan, Tourespaña, Hermès, Incredible India ! Sol Melia, Swarovski, bmi, C&C Group, Corona, Festina, Florette, InterRhône, Tourism of Morocco, Svenson, Telmex, RedBull, Toshiba, Tourism of Turkey et Wrangler. Le réseau a également accru ses services auprès de clients importants : Reckitt Benckiser et Danone.

 

 

Les dirigeants de Havas Media sont :

• Alfonso Rodés Vilà, CEO de Havas Media
• Jordi Ustrell, COO de Havas Media
• Hernán Sanchez Neira, CEO de Havas Media Intelligence
• Juan Bascones, Chief Media Investment Officer de Havas Media
• Lucien Boyer, CEO de Havas Sports & Entertainment
• Maria Luisa Francoli, Global CEO de MPG
• Joaquín Bohorquez, Global CEO de Arena
• Gabriel Saenz de Buruaga, Co-CEO de Havas Digital
• Anthony Rhind, Co-CEO de Havas Digital

Grâce aux talents et au dynamisme commercial de ses équipes, Havas Media a pu dépasser en 2008 tous ses objectifs stratégiques, commerciaux et financiers. Ainsi, selon les chiffres de RECMA publiés en décembre 2008, Havas Media est le réseau qui enregistre la croissance la plus rapide de son secteur.

Au cours de cette année, les trois vecteurs de développement ont été les suivants : la croissance, la consolidation de l’organisation et l’innovation.

Croissance

 

2008 a été une nouvelle année de croissance à 2 chiffres pour Havas Media qui, en début d’année, double sa taille au Royaume-Uni, avec trois acquisitions importantes. La première, en janvier, avec l’agence BLM, deuxième agence média indépendante du pays, qui devient Arena BLM, permettant ainsi au réseau Arena une expansion en dehors de la péninsule ibérique et de l’Amérique latine. L’équipe Arena BLM est reconnue pour son talent dans le digital et les médias. En mars 2008, Havas Sports & Entertainment a accueilli dans son réseau l’agence Cake Ltd de Londres, apportant une expérience souvent récompensée et une forte créativité dans le secteur du “branded entertainment” (divertissement autour de la marque). Enfin, en mai, l’entrée d’AIS, l’une des meilleures agences créatives et numériques indépendantes, dans le réseau Havas Digital a renforcé l’offre du réseau sur ce marché essentiel.


En octobre, Lord Watson of Richmond a été nommé Président du Comité Consultatif nouvellement créé par Havas Media au Royaume-Uni.


Aujourd’hui, Havas Media est la deuxième (1) agence numérique du Royaume-Uni. Le rapport RECMA place Media Planning Group et Arena BLM en tête des agences dont le chiffre d’affaires a augmenté le plus rapidement (46 % et 80 % respectivement).


Havas Media a également conclu une acquisition importante en Amérique latine (Z+) qui renforce sa position de leader dans la région, et a complété son implantation géographique par l’ouverture de bureaux en Finlande et au Venezuela.


La croissance organique a également été forte en 2008 sur tous les marchés d'Havas Media.


Les agences du réseau Media Planning Group en Allemagne ont connu une série de gains conséquents, fruit du renforcement du service client. La France et l’Espagne ont nettement consolidé leur position de leader. Ainsi, selon l’étude d’un cabinet de conseil espagnol, Havas Media a gagné 45 % des budgets en compétition dans les six premiers mois de l’année 2008 en Espagne. Par ailleurs, Havas Media vient de remporter un des plus importants budgets de ce pays : Telefonica.


La croissance organique a été alimentée par le gain d’importants budgets comme Sparkasse, Hugo Boss, Nationwide et BDF Nivea, et le développement sur de nouveaux marchés comme l’Autriche, la Suisse, la Pologne et l’Indonésie de grands clients existants comme Reckitt Benckiser et Danone.


Celle-ci a également été accélérée par la mise en place d’une offre intégrée comportant un éventail encore plus large de services spécialisés offrant des solutions optimales dans chacun de ses domaines aux clients. Ces services vont de la stratégie média à la mise en oeuvre de solutions média, en passant par l’interactif, le direct, le CRM et le marketing mobile, la communication sportive, l’entertainment et la gestion de personnalités. En 2008, les équipes de Havas Media ont travaillé à plusieurs programmes d’intégration au sein du Groupe, notamment avec le réseau Euro RSCG.


Havas Digital, la branche numérique de Havas Media :
• a connu une nouvelle année de croissance : + 39 % ;
• a renforcé son implantation géographique en Asie-Pacifique : Havas Digital est désormais présent dans 33 pays (avec 43 agences), employant environ 1 500 personnes, et a obtenu 32 récompenses importantes durant l’année 2008, dont celle d’Agence de l’année pour les États-Unis, le Mexique et l’Espagne ; s’est investi dans le développement de nouveaux produits et dans des stratégies de déploiement créatrices de valeur en fonction des tendances du marché comme la digitalisation de tous les médias, la négociation d’espace, la publicité ciblée, les bases de données, le mobile et d’autres services de marketing intégrés. À titre d’illustration, Mobext, agence de marketing mobile, a ouvert des bureaux aux États-Unis, au Royaume-Uni, au Brésil et au Portugal.


Consolidation de l’organisation

 

Les réseaux Havas Sports, Havas Entertainment et B6 ont été fusionnés pour créer Havas Sports & Entertainment afin de mieux répondre aux tendances du marché, aux demandes des consommateurs et aux attentes des marques. Havas Sports & Entertainment est un réseau international, pleinement intégré, avec des capacités de niveau mondial, et opérant dans 14 pays. Ce nouveau réseau fournit à ses clients des services dans des domaines moins traditionnels de la publicité : conseil, négociation d’espace, activation et mesure des résultats, par l’association des marques à des programmes de télévision, de cinéma, de musique, à des contenus culturels, des jeux, des personnages célèbres, des projets de responsabilité sociale d’entreprise et des sports.


Havas Sports & Entertainment s’est également étoffé en expertise et recherche par l’intégration d’une équipe de recherche, basée au Royaume-Uni, et désormais appelée Havas Sports Insight.
De son côté, Media Planning Group États-Unis a lancé une nouvelle unité intitulée Chrysalis, qui se concentrera sur le segment de publicité extérieure locale (affichage, écrans numériques, mobiles, expérientiel, en magasin).


Innovation

 

En 2008, l’équipe “Havas Media Intelligence”, le département innovation, recherche et modélisation, a lancé sur le marché une série d’initiatives. Il convient de relever en particulier une étude intitulée “Consumer perception of climate change”. Son objectif est de comprendre la façon dont les consommateurs sur les 9 principaux marchés mondiaux perçoivent le problème du réchauffement climatique, et de donner des recommandations pour permettre aux marques et aux entreprises de communiquer sur cette thématique. Notons également un nouvel outil de modélisation qui analyse les expositions du consommateur à une marque au travers des médias classiques et de la blogosphère. À partir de ces données, cet outil anticipe des prévisions de comportement de consommation. Ce nouvel outil de Havas Media a été déployé pendant la campagne présidentielle américaine, et a permis de disséquer et d’analyser la campagne de chaque candidat, et de prédire le résultat des élections avec une précision sans équivalent, trois semaines avant le vote.