HAVAS

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CARTE D’IDENTITÉ
Signe particulier : "le génie du marché"
Chiffres clés
Plus de 100 : nombre de pays où Havas Media est présent
Plus de 1 000 : nombre de clients de Havas Media
25 % : part de Havas Media dans le revenu 2007 du Groupe Havas

Nouveaux services et intégration
Dans un monde média en fragmentation croissante, il faut offrir aux clients des solutions de communication spécialisées et intégrées. Havas Media s’est concentré sur la poursuite du développement d’unités spécialisées qui fournissent les meilleures solutions dans chacun de leur domaine, de la stratégie média et de la mise en œuvre de solutions médias, à l’interactif, au marketing direct, au CRM, au marketing mobile, en passant par la communication sportive ou l’entertainment de marque. Les équipes de Havas Media s’impliquent toujours fortement dans l’intégration pour fournir des solutions idéales à des clients aux besoins de plus en plus particuliers. Durant l’année 2007, plusieurs programmes d’intégration ont été étudiés, tant en interne qu’avec Euro RSCG. À titre d’exemple, Euro RSCG Worldwide et Havas Media ont lancé ensemble Wonderland sur le marché espagnol, agence intégrée qui combine stratégie, découvertes de pointe, innovation et créativité.

Expansion géographique
Havas Media a consolidé sa présence dans le monde en 2006, avec la marque MPG. En 2007, Havas Media a renforcé sa présence par croissance organique et par l’élargissement du portefeuille de services spécialisés. La stratégie d’expansion de Havas Media porte aussi bien sur les marchés où le réseau est leader, pour renforcer ce leadership, que sur les marchés à forte croissance d’Asie, d’Europe de l’Est et d’Amérique latine. Cette expansion sera poursuivie par des acquisitions sélectives et raisonnées et des rachats de start-up.

- MPG a consolidé sa présence dans le monde et est maintenant présent sur 101 marchés. En 2007, MPG a ouvert de nouveaux bureaux à Hong-Kong, en Indonésie, en Malaisie, à Malte, aux Philippines, à Taïwan et en Thaïlande. Enfin, sa présence au Moyen-Orient, région en plein essor, a été renforcée par l’inauguration d’un nouveau siège à Dubaï.

- Après une deuxième année de forte croissance du digital dans le Groupe, l’équipe de Havas Media a lancé une division interactive pour l’ensemble du Groupe, spécialement destinée à héberger ce portefeuille numérique en pleine expansion. Havas Digital a été créé pour assurer à toutes les marques opérant au sein de Havas Media l’accès à des ressources spécialisées centralisées. Havas Digital offre désormais ses services à toutes les marques gérées, aux réseaux et agences spécialisées globales, y compris Media Contacts, Lattitud, iGlue, Mobext, Inquanta et Ecselis. Sous la marque générale Havas Digital, ces entreprises proposent l’une des gammes les plus riches de produits et de services du secteur. Pour poursuivre les avancées de Havas Media dans le numérique, en 2007, Media Contacts a ouvert de nouveaux bureaux à Beijing et à Shanghai (Chine), à Kuala Lumpur (Malaisie), à Lima (Pérou), à Bombay et Hyderabad (Inde), à Dubaï (Émirats arabes unis), à Chicago (États-Unis) et à Melbourne (Australie). Par ailleurs, des accords commerciaux ont été signés pour que la marque Media Contacts et ses services soient présents dans les pays baltes et en Suisse. Le réseau Lattitud, originaire d’Espagne, a été étendu au Mexique, au Chili, à l’Argentine, au Portugal et à la France. iGlue a également quitté ses racines espagnoles pour s’implanter au Brésil et au Mexique. Outre cette croissance organique par expansion géographique, Havas Media a également utilisé l’innovation pour gagner des parts de marché. Toujours sur le thème du digital, Havas Digital a élargi son offre de produits en lançant Mobext en Espagne, en France et au Mexique et One-to-One au Portugal. Mobext est l’agence de marketing mobile de Havas Digital. En 2007, une autre marque et offre de services, One-to-One, (agence spécialisée en CRM) a été lancée. En résumé, Havas Digital emploie près de 1000 personnes dans 36 bureaux répartis sur 28 pays et arrive au deuxième rang mondial en termes d’effectifs selon le classement RECMA des agences interactives.

- Havas Sports a ajouté 5 nouveaux bureaux à ses unités en France et en Espagne : Londres (Royaume-Uni) grâce à une acquisition, Beijing (Chine), Kuala Lumpur (Malaisie), Bangalore (Inde) et Mexico (Mexique) et poursuivra son expansion dans les prochaines années pour devenir le premier réseau mondial de communication sportive globale. En janvier 2008, Havas Sports a annoncé l’ouverture de deux nouveaux bureaux à Milan (Italie) et Buenos Aires (Argentine).

- Arena a renforcé sa position sur les marchés d’Amérique latine où elle est présente. En 2007, Arena a commencé son expansion sur les marchés anglo-saxons en annonçant en janvier 2008 le rachat de BLM, la première agence média indépendante du Royaume-Uni, rebaptisée Arena BLM, qui se chargera de l’expansion aux États-Unis et sur les autres marchés d’Europe et d’Asie.

Amélioration de produit méthodes et gestion des connaissances
Havas Media a continué à investir massivement dans son produit toujours considéré comme le meilleur du marché (RECMA). C’est pourquoi Havas Media a lancé Resonance Tool, un nouvel outil permettant de comprendre l’évolution des comportements des consommateurs, en prenant en compte l’impact des médias, leur expérience des marques et l’influence de leurs réseaux sociaux.
En 2007, toutes les équipes ont été formées à la méthodologie propriétaire Concert, avec grand nombre de formations et de séminaires, et le déploiement d’une hotline. Les équipes Havas Media Intelligence ont continué à travailler avec des universitaires réputés, des consultants et des instituts de recherche pour mieux appréhender les défis et les opportunités du nouveau monde de la communication. Cette équipe centrale travaille également avec les marchés et les marques pour que la compréhension globale soit reliée aux connaissances locales et spécialisées. Les équipes de Havas Media Intelligence continuent à étudier, surveiller et mesurer les relations entre les marques et leurs consommateurs, grâce à des systèmes de modélisation économétrique dynamiques et à leurs propres systèmes d’aide à la prise de décision.

New Business
En 2007 le développement du New Business et le gain de parts de marché ont été la priorité pour Havas Media. Le rapport RECMA, classe Havas Media comme le réseau dont la compétitivité et le nombre de compétitions ont le plus augmenté en 2007. Chez Havas Media, le New Business est considéré comme la source principale de croissance, donc, partant de ce principe et grâce à l’offre et l’organisation dont Havas Media dispose, tous les efforts en ce domaine seront poursuivis en 2008.

Gouvernement d’entreprise
• Alfonso Rodés Vilà - Chief Executive Officer de Havas Media
• Jordi Ustrell - Chief Operating Officer de Havas Media
• Hernán Sanchez Neira - Chief Intelligence Officer de Havas Media
• Juan Bascones - Chief Media Investments Officer de Havas Media et de B6 Integrated Entertainment
• Don Epperson - Chief Executive Officer de Media Contacts
• Romain Dessal - Global Chief Commercial Officer de Havas Media
• Lucien Boyer - Chief Executive Officer de Havas Sports Worldwide et Président de Havas Sports France
• Maria Luisa Francoli - Chief Executive Officer de MPG
• Joaquín Bohorquez - Chief Executive Officer d'Arena